嘻哈、街舞、机器人...圈层综艺如何出圈?|专访爱奇

  

  文| 朱婷

  《偶像练习生》播放量破30亿、《热血街舞团》上线6期播放量破10亿、《机器人争霸》上线5期破6亿......

  继《中国有嘻哈》之后,2018年Q1的网综江湖,爱奇艺再度稳占头部市场。凭借一档又一档S级超级网综,将青年文化综艺IP进行到底。近日,娱乐产业(ID:yulechanye)去《机器人争霸》现场围观比赛,赛场内酷炫的机器人格斗电光火石异常刺激,赛场外还意外碰到《热血街舞团》的选手,同样喜欢机器人的他们特地赶来看录制。

  明明都是小众的垂直领域,为何能够成功引爆大众圈层的舆论?在录制现场后台,我们见到了这一系列超级网综背后的“操盘者”,爱奇艺高级副总裁陈伟。

  

  面前架设着360°多机位的监视器,桌上对讲机不时传来工作人员报告节目进展的声音,陈伟就在这样一个忙碌的氛围下接受了我们的专访,一个小时后他还要赶赴上海,去把关《热血街舞团》的制作。

  我们从《机器人争霸》聊到《中国有嘻哈》,又从《热血街舞团》说起了《中国好声音》。陈伟直言自己以前不怎么听rap也不会跳街舞,做节目前更不懂得机器人格斗,但掌握了“共情与共鸣”,让他和他的团队在短短几年内,打造出多款现象级网综。

  “到现在为止,《机器人争霸》的成绩与我们预想的持平”

  此前,在导演行业流传着一种说法:史上最难拍的两种东西一个是小孩子,另一个是动物。看完《机器人争霸》录制之后,感觉“最难拍”名单里还得加上机器人。“去年做《嘻哈》觉得挺难的,今年做《街舞》也不容易,但《机器人争霸》真的是超难,”陈伟连用了三个“难”字。

  传统以人为主的真人秀,节目走向上相对好把控;但当主角换成机器人,不仅战局完全无法预测,机器人的状况更是千奇百怪,“坏了就是要时间修,急也急不来”。更不用说机器人背后还有个性十足的人类操控者,以及几位明星团长,人与人的思维碰撞,人与机器的关系,机器与机器的较量,让《机器人争霸》成为一档极具冲突的综艺。

  

  机器人格斗节目流行于欧美,英国的《Robot Wars》、美国的《battlebots》等经久不衰,在同时间段的节目PK中收视率最高可达到其他节目的6倍,对青年人的吸引力巨大。但在国内,多数中国观众的记忆还停留在1998年央视首度转播的《机器人大擂台》,在当时掀起了一股科普+科技的狂潮,是很多80后、90后共同的童年回忆。

  据陈伟介绍,去年初夏做《嘻哈》时,爱奇艺达尔文工作室提出要去看格斗机器人的比赛。“比赛现场的氛围感染了我们,尤其是中学生们传递出来的热情和兴奋。”回去之后,工作室团队进行了深入调研,发现“群众基础出乎意料地还不错”,国内职业和非职业玩格斗机器人的战队,包括学校社团、俱乐部、科研和民间爱好者,能与国外进行PK的不少于40支战队。

  除了国内机器人市场的迅速发展,让陈伟和爱奇艺拍板做节目的根本原因,是他们看到了格斗机器人与嘻哈、街舞的异曲同工之处:它们都是当代年轻人感兴趣的新文化载体,彰显个性与创造性,乐于表达和展示自我的魅力,在努力与拼搏中传递出积极向上的能量,是这类青年文化的共性,也正是爱奇艺希望通过节目反哺给更多年轻人的理念。

  如果说《嘻哈》的责任是“普及”,那么《机器人争霸》则是“看到”。陈伟希望这档机器人格斗真人秀能激发用户的创造欲望,继而培养其动手、思考能力,以及血气方刚的体育精神。一如节目的slogan:硬碰硬,正面刚。

  

  目前《机器人争霸》已上线5期,累计播放量超6亿,豆瓣评分7.6。在外界看来,作为一档S+的超级网综,这样的表现似乎有些差强人意。当被问及对于节目的预期时,陈伟毫不犹豫地说道:“这个题材做到这个数字很不错了,与我们当时的预期持平。”机器人像是另一块未被开垦过的地,需要更多的耐心。

  嘻哈、街舞、机器人...分众综艺如何出圈?

  从去年《中国有嘻哈》走红开始,综艺领域像是打开了分众化、类型化的阀门,纷纷涌向市场。但事实证明,并非所有的抢占市场者都能如愿分走一杯羹。

  珠玉在前,任何想要复制或者超越,只会随着竞争格局的激烈变得难上加难。究竟陈伟和他的团队是如何做到的?

  大数据时代,市场调研成为综艺制作的必备基础。以《机器人争霸》为例,决定做之前必须要看大量比赛,查找同类综艺历史资料做足功课,以及对用户模型进行分析,研究是否节目受众与平台受众匹配。纵观爱奇艺多档超级网综的受众,同爱奇艺先前公布的会员用户画像十分相似:35岁以下占到70-80%、30岁以下占比60-70%,基本覆盖了这几档节目的观看者。

  

  (《机器人争霸》用户画像,截图源自爱奇艺)

  对于垂直领域的综艺,谁能引发用户共鸣和共情,谁就拥有了出圈的可能性。“如果freestyle是共鸣的话,那么keep real就是共情,”陈伟举了个简单的例子。任何爆款网综能触动到观众,首先是聚拢相同爱好的人群,由节目内容引发共鸣;内心被击中的用户再自发将内容传递和分享给外圈层的人,引发新一轮的口碑外扩。

  譬如《中国好声音》,共鸣点是故事,尤其以选手个人、选手与音乐背后的故事线为主,触发观众同理心;共情点则是平等,选手与明星之间进行选择和反选,这让观众从节目中看到了对于音乐人、对于追求音乐梦想的尊重,试问谁心里没有一点执着呢?

  选手与明星之间的平等,在《机器人争霸》、《嘻哈》、《街舞》中表现则更加明显。尤其是《机器人争霸》,明星代表的其实就是观众,甚至是许多之前根本不懂格斗机器人的“小白”。

  “我从来不会用‘导师’这个身份去框定明星,”陈伟坦言。在《街舞团》中,明星是召集人;在《嘻哈》里,他们被称为制作人。

  而在《机器人争霸》中,李晨、杨颖、林更新、盛一伦是明星体验人和机器人军团“团长”,机器人选手的命运并不由明星掌控,他们更多是代表观众,陪伴机器人战队成长与进步。某种程度上,这是一种另类的养成体验,让观众有种与喜爱的战队一起“出生入死”的代入感。

  从综艺到IP商业矩阵

  近几年,随着节目模式日新月异以及观众审美口味的提升,纯粹以游戏竞技为主打的综艺似乎不再受到青睐,观众更愿意看有故事、有人情味的内容。去年《嘻哈》的出现以及火爆,也让陈伟首次提出了“剧情式真人秀”这一概念,节目更多朝着故事化叙事方向靠拢。

  

  如今,《街舞》、《机器人争霸》也延续了同样的模式,真的可以屡试不爽么?答案显然是NO。作为这一概念的提出者,陈伟首先就否定了“剧情式真人秀是万能的”这一说法。在他看来,具体问题具体分析,适不适合是关键。考核的标准也是包罗万象,节目的题材、圈层、用户定位等等都必须衡量清楚了,才能选定一档综艺的模式和走向。

  此外,创作人要懂得克制自己的倾向,以客观视角来看待节目。今年二月,以总监制身份站在《机器人争霸》发布会上的陈伟,笑言自己作为机器人小白来做一档机器人综艺,要与用户一同成长。

  但同时,作为节目的总监制,陈伟又需要对节目层层把关,包括录制的素材与成片内容,“你会发现触动到你的地方,也会触动到大部分人,”他认为。这个时候往往需要更加克制与客观,不是把自己的全知视角强加于观众。“你以为我听到freestyle时会没感觉吗?我也有啊!但我不能剧透(笑)。”

  谈到接下来爱奇艺做综艺的定位,陈伟表示,他们会精准地瞄准青年文化的各个题材,以打造综艺全IP产业链来赋能内容、服务用户,搭建模式化的综艺IP商业矩阵。

  

  据陈伟透露,《机器人争霸》在节目播出的同时,授权了许多衍生品牌,包括3C产品、服装、玩具等;节目收官之后,会有专门的团队负责长线举办线下赛事,普及这项运动,真正打通机器人和大众之间的圈层隔层;与此同时,也会牵手参赛选手、明星做实打实的机器人格斗培训,真正打通机器人市场与机甲文化。

  “头部”成爱奇艺2018年综艺战略布局

  先来看一个表格。

  

  其实,从爱奇艺整个Q1季度上线的综艺不难看出头部布局十分明显。既有《偶练》、《街舞》这样的头部自制内容,也有《妈超》、《声临其境》等版权头部。陈伟也坦言,他们的战略和打法是只制作、只合作、只购买头部内容。据悉,爱奇艺每季度会主打3-4档头部综艺。

  头部意味着什么呢?

  一方面“头部”要求,从节目的内容到画面等方面都要有较高的水准。不论是基于流量表现,还是话题热议度,“头部内容”显现出的必须是越来越强劲的社会影响力和市场引导性。陈伟此番在采访中也表示,基于平台的青春、阳光、正能量的调性,S+综艺更多聚焦在青春和合家欢题材。

  届时,用最头部的内容(产品),以科学的排播方式,展现给用户,满足大众的需求。

  此外,与网剧、网络大电影不同,综艺更多的还是依赖于品牌营销。在之前很长一段时间里,热门综艺节目成为了各大金主眼中的“香饽饽”,场面可谓是奇货可居。这边《极挑》10亿,那边《奔跑吧4》13亿、《好声音》的广告更是成绩非凡,据统计,从第一季到第四季,《好声音》一共为浙江卫视创造了广告收益达40亿。

  综上,也就不难理解,像爱奇艺这样主打头部内容的战略布局,实则变被动为主动。尤其是近两年,自制超级网综的火热。一定维度上来看,亦推动综艺进入了一个新的圈地时代。

  可以预见的是,在这个新时代,谁能夺得头部大IP,谁就拥有绝对话语权。

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